Сущность инновационных проектов

Инновационный проект – это проект, решение задач которого направлено либо на создание новшества (новой технологии и метода, нового продукта и услуги), либо на освоение новой технологии или нового метода (новой возможности), новой системы или структуры.

Инновация в данном случае выступает в роли источника стратегического инновационного развития организации.

Ключевыми элементам инновационного проекта являются:

• цели и задачи, отражающие основное назначение проекта;
• комплекс проектных мероприятий по решению инновационной проблемы и реализации поставленных целей, включающих НИОКР, правовое, финансовое и инвестиционное обеспечение, организационно-технологическая подготовка производства, маркетинговое сопровождение и коммерциализация инновации;
• организация управления проектными мероприятиями, согласование их по ресурсам и исполнителям для достижения целей проекта;
• основные показатели проекта, в том числе характеризующие его эффективность.

Инновационный проект должен реализовать жизненный цикл новшества, все его четыре стадии (зарождение, создание, распространение и потребление), и его программа действий должна быть направлена на поиск идеи новшества, создание новшества, его распространение и поддержку у потребителя. Инновационный проект должен иметь явное начало, его необходимо инициировать, и он должен иметь соответствующее завершение.

Поэтому выделяют пять стадий инновационного проекта:

1. Инициация – идея: инициация проекта при возникновении и отборе идеи, научно-исследовательская работа – НИР, макет, концепция новшества.
2. Разработка – модель: разработка новшества (ОКР, разработка технологии, метода), документальное оформление новшества, создание опытных образцов и проведение испытаний, правовая защита новых решений.
3. Реализация – производство: реализация идеи и создание (производство) новшества.
4. Распространение – продвижение: диффузия, распространение и распределение новшества – маркетинговая логистика новшества.
5. Потребление – завершение: потребление новшества, развитие продукта и технологии, завершение проекта.

Инновационные проекты могут формироваться в составе научно-технических программ, реализуя задачи отдельных направлений (заданий, разделов) программы, и самостоятельно, решая конкретную проблему по приоритетному направлению развития науки и техники.

(Кармышев Ю.А., Луговских Н.И. Инновационный менеджмент. Издательский дом ТГУ им. Г. Р. Державина)